九游体育户外运动热潮之后资本角逐又一运动市场赛道

2025-07-05 06:17:02
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  九游体育——这个曾被视作“小众”的运动市场,正以惊人的速度爆发,成为资本角逐的新蓝海。

  在健康生活风潮和女性消费升级的强力驱动下九游体育,中国瑜伽市场已迈入千亿规模(2023年达1548亿元),预计2028年将突破3000亿大关。

  市场格局呈现“国际品牌盘踞高端、本土势力猛攻下沉、新玩家加速涌入”的激烈竞争态势。

  消费群体拓宽:从核心的年轻女性,扩展至中老年及男性群体,需求日益多元化。

  课程与产业链成熟:流瑜伽、热瑜伽等课程百花齐放;上游用品与培训、中游线上线下服务、下游衍生消费(如智能设备、营养膳食)构建完善产业链。

  区域潜力巨大:一线城市成熟,新一线快速崛起,三四线城市健康意识觉醒,市场潜力亟待释放。

  Lululemon:绝对龙头(中国151店)九游体育,超半数门店落子二三线。虽拓展多品类(网球、男装),瑜伽仍是核心标签(产品占比约30%)。

  新锐入局:美国Alo Yoga(2025入华,定价超Lulu,瞄准一线入华)、英国 Gymshark(线上切入瑜伽),加剧高端竞争。

  MAIA ACTIVE:安踏收购后聚焦瑜伽,砍去非核心品类。分层产品线元起),强打社群“MAIA FUN CLUB”与跨界联名(SALOMON、BROMPTON),冲刺年增长50%+(51家店,上海占31%)。

  “下沉黑马”异军突起(1年开店43家),极致性价比(瑜伽裤239元起)。依托家族供应链(娅茜内衣)控制成本,采用“加盟为主”模式(目标直营:加盟=1:9),2025年剑指新增100店。

  国际品牌Lululemon 为抢占更大市场份额,近年来不断调整市场策略,频繁下沉促销。通过开设折扣店、推出限时优惠活动等方式,将产品价格区间下探,与本土品牌争夺中端市场。

  随着瑜伽行业的快速发展,产品同质化问题日益严重。不少本土品牌的设计理念和产品风格被指过度借鉴国际品牌。

  “云雾触感”面料产品广受好评后,部分本土品牌随即推出“云感裤”等类似产品,从命名到材质宣传都极为相似,在产品外观设计上也存在大量雷同元素,这不仅削弱了本土品牌的创新能力,也使得消费者在选择时容易产生混淆九游体育,难以建立对本土品牌的忠诚度。

  面对激烈的市场竞争,头部品牌纷纷开启品类扩张之路,不再局限于单一的瑜伽产品,而是积极拓展跑步、轻户外、休闲等多元场景产品。如Lululemon 推出适合跑步运动的速干系列, MAIA ACTIVE 打造兼具时尚与功能性的休闲服饰。

  目前九游体育,低线城市的瑜伽行业渗透率不足10%,远低于一线%,存在巨大的市场潜力,成为 Lululemon、MAIA ACTIVE、JU ACTIVE 等品牌的重点扩张区域。

  国际品牌 Lululemon 通过在低线城市开设体验店、与当地商场合作等方式,提升品牌知名度;本土品牌 MAIA ACTIVE 则结合低线城市消费者偏好,推出更接地气的营销策略;JU ACTIVE 以高性价比产品快速渗透下沉市场,预计2025年将在低线+门店,未来低线城市市场竞争将愈发激烈。

  MAIA ACTIVE 为例,其推出的 MAIA FUN CLUB 定期举办线下瑜伽聚会、女性成长分享会等活动,围绕“姐妹情谊”的核心价值九游体育,为女性消费者提供交流和成长的平台,增强消费者对品牌的归属感和忠诚度,这种情感化营销将成为未来品牌竞争的重要方向。

  VR互动技术为用户带来沉浸式的瑜伽练习体验;定制化APP服务能根据用户身体数据和练习目标,生成个性化课程计划。

  安踏投资MAIA ACTIVE 后,为其注入资金和供应链管理经验,助力品牌快速发展; JU ACTIVE 凭借自身强大的供应链优势,吸引资本关注,加速招商进程,计划2025年签约100+门店。

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